학원 운영 시간 제한이 있으면 받을 수 있는 인원도 정해집니다
두비전1. 끝시각이 상한을 만듭니다
학원 운영 시간 제한을 알아보시는 분들은 대개 저녁 수업을 생각하고 계십니다. 늦게까지 받으면 더 받을 수 있으니까요.
그런데 종료 시각은 지역 조례로 정해져 있습니다. 시·도마다 다르고, 초등과 중등이 다른 경우도 있습니다.
이 끝시각이 하루 타임 수를 정하고, 타임 수가 받을 수 있는 인원을 정합니다.
그래서 숫자를 거꾸로 세시면 됩니다. 끝시각에서 시작 시각까지가 내 영업 구간입니다.
크게 보기 ↗2. 실제로 쓸 수 있는 구간은 더 좁습니다
학원 운영 시간 제한의 끝시각까지 다 쓸 수 있는 건 아닙니다.
아이들이 올 수 있는 시간이 따로 있습니다. 초등 저학년은 하교가 이르고 고학년은 늦습니다. 실제 수요는 오후 두 시에서 저녁 여덟 시 사이에 몰립니다.
그래서 조례 끝시각이 늦어도 수요가 없는 시간은 비어 있습니다. 학원 운영 시간 제한보다 수요 구간이 먼저 좁힙니다.
두 구간이 겹치는 폭, 그게 실제 영업 시간입니다.
3. 그 구간을 타임으로 나누는 법
겹치는 폭이 여섯 시간이라고 해 보겠습니다. 한 타임을 몇 분으로 끊느냐에 따라 타임 수가 달라집니다.
긴 타임은 수업 내용을 깊게 가져가지만 수를 줄입니다. 짧은 타임은 수를 늘리지만 준비와 정리가 반복됩니다.
타임 사이 간격도 반드시 두셔야 합니다. 붙여 놓으면 기록할 시간이 사라지고, 기록이 밀리면 상담이 길어집니다.
주 2회 수업으로 짜면 한 자리를 두 명이 나눠 씁니다. 좁은 구간에서도 회원 수를 늘리는 방법입니다.
4. 그래서 몇 명이 들어가나
학원 운영 시간 제한에서 나온 타임 수에 한 타임 인원을 곱하면 상한이 나오고, 거기서 목표를 봅니다.
설명용 가정을 두겠습니다. 회원당 월 80만 원, 고정비 1,800만 원, 본사 매출 연동 지급금 반영. 이 조건에서 계산상 손익분기는 유료 회원 30명입니다.
회원이 38명이면 계산상 월 556만 원이 남고, 25명이면 계산상 250만 원이 모자랍니다.
설명용 가정이며 실제 실적·확정 수익이 아닙니다. 세금·이자·초기 투자금 회수 전 금액입니다. 32명이 내 시간 구간에 들어가는지 먼저 세어 보십시오.
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크게 보기 ↗5. 그 인원까지 걸리는 기간
시간표를 다 짜도 인원은 천천히 찹니다.
주 2명씩 등록된다고 보면 계산상 3개월차에 겨우 본전 근처입니다. 여섯 달째 48명이면 계산상 월 1,176만 원입니다.
이탈·환불 없음과 동일 비용 구조를 가정한 계산 예시이고, 회원이 늘 때 붙는 추가 인력·공간 비용은 넣지 않았습니다.
시간 구간이 좁으면 이 기간이 더 깁니다. 받을 수 있는 자리 자체가 적기 때문입니다.
크게 보기 ↗6. 시간이 모자랄 때 쓰는 두 가지
첫째는 사람입니다. 같은 시간대에 교실을 둘로 돌리면 인원이 두 배가 됩니다.
판단 기준은 회원 수가 아니라 타임 수입니다. 같은 시간대에 두 묶음이 돌아가면 그때가 사람 두실 때입니다.
강사 등록 요건과 시점은 교육지원청 기준이고, 두비전은 지도교사도 본사 교육 대상이라 일정이 함께 잡힙니다. 채용은 두 달쯤 앞당겨 보시는 게 맞습니다.
강사를 쓰면 고정비가 늘어나는 게 부담이실 텐데, 시간 구간이 좁은 교실일수록 사람을 쓰는 효과가 큽니다. 같은 시간에 두 배를 받기 때문입니다.
둘째는 주말입니다. 다만 한 번 열면 닫기 어려우니, 학원 운영 시간 제한을 계산할 때 주말을 열지 말지부터 정해 두십시오.
7. 내 생활 시간은 어디에 두나
시간 제한은 아이들만이 아니라 원장에게도 걸립니다. 저녁 구간이 통째로 묶이기 때문입니다.
가족과 쓸 시간대를 먼저 검게 칠하고 남은 칸에 타임을 넣으십시오. 수업 횟수와 시간대가 정해지면 받을 수 있는 인원과 생활 시간이 같은 표에서 정해집니다.
저녁을 다 쓰면 반년쯤 지나 지칩니다. 그때 줄이려 해도 이미 받은 회원 때문에 못 줄입니다.
그래서 처음에 좁게 잡는 쪽이 안전합니다. 늘리는 건 나중에 변경신고로 됩니다.
크게 보기 ↗8. 경력이 끊겼다 시작하신다면
저녁 구간을 쓰는 일이라 복귀하시는 분들이 특히 망설입니다.
보실 건 하나입니다. 혼자 익히는 구조인지, 받을 교육이 공시돼 있는 구조인지.
두비전은 신규 교육이 31일 189시간으로 공시돼 있습니다. 가맹점주·운영원장·지도교사가 각각 받고, 48강 커리큘럼을 그 안에서 배웁니다.
이력서로 하는 일이 아닙니다. 끊긴 기간보다 지금 저녁 구간에 쓸 수 있는 시간이 더 중요합니다.
몇 년 쉬고 나면 첫 달이 가장 막막합니다. 그래서 첫 달에 할 일이 일자별로 정해져 있는 구조인지 보시는 게 맞습니다.
아이를 키우며 쉬신 기간은 상담에서 그대로 쓰입니다. 부모가 어떤 말에 마음을 여는지 아는 쪽이 유리합니다.
9. 나이가 걸리신다면
저녁 늦게까지 아이들을 상대하는 일이라 체력을 걱정하십니다. 그 걱정이 현실적입니다.
원장 업무는 네 칸입니다. 수업, 검사, 상담, 기록. 체력이 드는 건 수업 칸입니다.
그래서 타임 수를 처음부터 줄여 잡으시면 됩니다. 나이가 아니라 타임 수가 체력을 정합니다.
나머지 세 칸에서는 아이를 오래 지켜본 쪽이 더 잘합니다. 부모와 마주 앉는 자리에서는 오히려 유리합니다.
그 자리로 오는 길이 모집입니다. 지역에 알리고, 특수인지능력검사를 신청받고, 방문하시면 결과지를 함께 읽고, 그 아이에게 맞는 수업을 안내한 다음 등록으로 갑니다. 상담 참석률을 절반, 등록률을 넷에 하나로 잡으면 주 2명에 주간 문의 16건이 필요합니다. 전환율은 설명용 가정이며 두비전 실제 실적이 아닙니다.
희망 지역과 하루에 쓸 수 있는 시간대를 알려 주시면 그 지역의 학원 운영 시간 제한에서 몇 타임이 나오는지 같이 세어 보겠습니다.
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